{"id":8569,"date":"2020-06-30T10:03:39","date_gmt":"2020-06-30T10:03:39","guid":{"rendered":"http:\/\/ttgroup.test\/?p=8569"},"modified":"2020-06-30T10:03:39","modified_gmt":"2020-06-30T10:03:39","slug":"tim-bilding","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.tt-group.net\/video\/tim-bilding\/","title":{"rendered":"5 razloga za\u0161to tim bilding funkcioni\u0161e"},"content":{"rendered":"

Ne mo\u017ee se dovoljno naglasiti va\u017enost dobrih odnosa u timu<\/strong>. Ipak, mnogi biznisi su mnogo vi\u0161e okrenuti ka tome da njihovi kupci ili korisnici usluga budu zadovoljni, dok sa druge strane potpuno zapostavljaju sopstvene zaposlene. Ovo mo\u017ee biti velika gre\u0161ka koja mo\u017ee uticati na kvalitet \u010ditavog poslovanja<\/a>.<\/p>\n

\u010cinjenica je da timovi koji su \u010dvr\u0161\u0107i i bolje povezani ostvaruju bolje rezultate na poslu od onih koji to nisu \u2013 o tome nema ni potrebe raspravljati. No, ono \u0161to treba naglasiti je da ulaganje u tim bilding jeste jedno od najbitnijih ulaganja<\/strong> koje u biznisu ne treba zanemarivati jer \u0107e vam se zasigurno vi\u0161estruko vratiti.<\/p>\n

I pored toga potrebno je obratiti pa\u017enju na to da team building ne treba da predstavlja neku aktivnost koju bi zaposleni izbegavali. Zapravo, \u0161to manje veze team builiding ima veze sa poslom, to bolje za zaposlene i ve\u0107a je mogu\u0107nost da \u0107e se pojaviti na zajedni\u010dkom skupu.<\/p>\n

Dakle, team building nipo\u0161to ne treba da bude neka vrsta obaveze, ve\u0107 prilika da zaposleni zajedno provedu vreme i bolje upoznaju. Team building treba konstantno iznova planirati, to ne treba da bude doga\u0111aj koji \u0107e se odigrati samo jednom. Poku\u0161ajte da primetite koje se aktivnosti najvi\u0161e dopadaju timu i njih \u010de\u0161\u0107e ponavljajte, ali ostavite prostor da se do\u017eive neka nova iskustva.<\/p>\n

<\/p>\n

U Srbiji ima prelepih mesta za tim bilding kao \u0161to je Kopaonik, Stara planina<\/a>, Zlatibor, odlazak u neku banju i sli\u010dno.<\/p>\n

U narednim redovima \u0107emo govoriti o tome za\u0161to team building treba da bude va\u017ean deo biznisa, \u0161ta je ono \u0161to mo\u017ee doneti i poslodavcu i zaposlenima. Jer, u su\u0161tini, stvar i jeste u tome da sve svaka strana bude zadovoljna, a team building je jedan na\u010din da ovako ne\u0161to omogu\u0107ite.<\/p>\n

1.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Team building za izdradnju poverenja<\/h2>\n

Ako zaista da razvijete jedan dobar i kvalitetan tim, koji se odli\u010dno sla\u017ee i koji je kreativan<\/strong>, onda je najbitnija stvar na koju treba da se fokusirate izgradnja poverenja.<\/p>\n

Ljudi funkcioni\u0161u tako da imaju poverenja u ono \u0161to im je poznato, nepoznati ljudi ve\u0107inom i ne ulivaju poverenje. Isti takav princip treba preneti i na poslovne odnose. Zaposleni \u0107e imati vi\u0161e poverenja me\u0111u sobom, ako budu imali prilike da se zaista upoznaju. A tako ne\u0161to je te\u0161ko mogu\u0107e u radnoj atmosferi, gde glavna stvar o kojoj se pri\u010da jeste posao.<\/p>\n

Dakle, u team building aktivnostima zaposleni treba da se upoznaju na li\u010dnijem nivou. Koja su njihova interesovanja, kakvu muziku slu\u0161aju, \u0161ta \u010ditaju, kakve su njihove ambicije i \u017eelje, koji su njihovi strahovi.<\/p>\n

Uzmite u obzir da \u010ditav tim provodi zajedno osam sati dnevno, i da to uop\u0161te nije malo vremena. \u010cesto je i vi\u0161e vremena od onog koji su u mogu\u0107nosti da posvete porodici. Upravo iz tog razloga posao treba da bude mesto gde \u0107e zaposleni mo\u0107i da rade u dobroj atmosferi. Kada tim bli\u017ee upozna i kada budu po\u010deli da gledaju jedni na druge ne samo kao na kolege, ve\u0107 i kao na ljude sa kojima bi rado sara\u0111ivali, ili oti\u0161li na kafu, onda ste uspeli da ostvarite svoj cilj – da u\u010dvrstite veze u svom timu i izgradite me\u0111usobno poverenje<\/a>.<\/p>\n

2.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Bolja komunikacija me\u0111u \u010dlanovima tima<\/h2>\n

Ve\u0107 smo napomenuli da je za poverenje bitna komunikacija, da je bitno da se zaposleni otvore jedni prema drugima. Ovo \u0107e dovesti i do zna\u010dajno opu\u0161tenije atmosfere na poslu, ali i do bitnog pobolj\u0161anja komunikacije prilikom izrade zadataka.<\/p>\n

Za\u0161to? Samim tim \u0161to \u0107e se zaposleni me\u0111usobno poznavati na li\u010dnijem nivou, zna\u0107e bolje iz kog ugla da pri\u0111u kolegi. Neko je otvoren i lak za saradnju, a neko mo\u017ee delovati konstantno nervozno. I veoma je lako imati negativno mi\u0161ljenje o takvom kolegi. No, ako ste ostvarili dublju komunikaciju sa njim, bi\u0107ete svestni da je neraspolo\u017een jer se, recimo, razvodi, ili jer ima problema neke druge prirode.<\/p>\n

Dakle, umesto me\u0111usobnih nesuglasica, razvi\u0107e se razumevanje, po\u0161tovanje i empatija. Bolja komunikacija \u0107e dovesti do sveop\u0161teg boljeg raspolo\u017eenja na radnom mestu \u2013 a za sve to \u0107e biti zaslu\u017ean team building, gde je tim i dobio priliku da se, zapravo, upozna.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

3.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Pove\u0107ana produktivnost<\/h2>\n

Za svaki tim je bitno da se njegovi \u010dlanovi osete kao da pripadaju zajednici. Tim ne treba da ima takvu strukturu da jedan \u010dlan radi ve\u0107inu posla, da su ostali neorganizovani ili da sve rade u zadnji \u010das.<\/p>\n

Manjak motivacije na poslu se javlja ba\u0161 zato \u0161to \u010dlanovi tima gube ose\u0107aj da negde pripadaju, te zato poku\u0161avaju da odrade \u0161to vi\u0161e posla za \u0161to manje vremena, ne obra\u0107aju\u0107i pa\u017enju na njegov kvalitet.<\/p>\n

Ako u\u010dinite da \u010dlanovi tima stupe u komunikaciju, budu upu\u0107eni jedno na drugo i van radnog vremena na zabavnim aktivnostima, uvide\u0107e da su svi oni zajedno u jednoj firmi i da svako od njih \u010dini bitan deo celog tog radnog procesa.<\/p>\n

Posao se uvek deli, na manje-vi\u0161e jednake delove, ako je \u010dlanovima tima stalo do drugih \u010dlanova, potrudi\u0107e se da kolegama koje su dobile ve\u0107i deo posla to olak\u0161aju. \u0160to zna\u010di, gleda\u0107e jedni druge vi\u0161e kao na prijatelje nego kao na kolege ili poslovne partnere. Na ovaj na\u010din \u0107e se ubrzati produktivnost celog tima, a time i njegov kvalitet, jer koliko \u0107e se \u010dlanovi osetiti kao bitan deo tima, tako \u0107e se osetiti i kao bitan deo firme.<\/p>\n

Dakle, stvar jeste u tome da poka\u017eete svakom zaposlenom koliko vam njegov rad zna\u010di<\/strong>, i koliko svaki pojedinac kao deo grupe direktno doprinosi rezultatima koje firma ostvaruje. Kada se ciljevi tima identifikuju sa ciljevima firme, onda dolazi do najboljih performansi.<\/p>\n

Jedan direktan na\u010din da poka\u017eete va\u0161im zaposlenima da cenite njihov rad i trud, kao i pripadnost zajednici jeste da im od\u0161tampate majice sa logoom va\u0161e firme<\/a>. Ovo je dobar potez iz vi\u0161e razloga: kao prvo, ljudi vole kada dobiju besplatne stvari; drugo, ose\u0107aj pripadanja \u0107e biti znatno ve\u0107i ako svi dobiju poklon jednake vrednosti.<\/p>\n

No, da se majice ne bi shvatilo kao ne\u0161to \u0161to predstavlja generi\u010dni poklon, potrudite se da ih osmislite tako da budu zanimljive zaposlenima, a ne samo da i\u0161tampate logo na majici. Ovo mo\u017eete uraditi tako \u0161to \u0107ete ih na neki na\u010din personalizovati. Mo\u017eete i\u0161tampati imena zaposlenih, ili neku njihovu lepu osobinu koja ih u timu \u010dini posebnim. Tim korakom \u0107ete objediniti i ose\u0107aj individualnosti i pripadanje zajednici.<\/p>\n

4.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Pove\u0107ana \u017eelja za u\u010denjem i rast kreativnosti<\/h2>\n

Kada se \u010dlanovi tima me\u0111usobno bolje upoznaju, bi\u0107e im lak\u0161e da ka\u017eu u kojim delovima posla su manje sigurni, \u0161ta bi voleli da nau\u010de od kolega. Upravo ovako dolazi do razmene znanja i ve\u0161tina me\u0111u zaposlenima, \u0161to je vrlo bitno za rast kvaliteta rada \u010ditavog tima.<\/p>\n

Svi mi imamo delove posla koje manje volimo i koji nam ba\u0161 i ne idu od ruke. Ostali \u010dlanovi tima ovaj problem mogu olak\u0161ati tako \u0161to nas mogu savetovati kako da odre\u0111ene zadatke odradimo br\u017ee, uputiti nas u neki alat, ispri\u010dati nam svoja iskustva.<\/p>\n

\u010clanovi tima \u0107e se tako lak\u0161e jedni drugima po\u017ealiti oko toga \u0161to im ba\u0161 i ne ide, ili koje poslove ne vole toliko da rade. To otvara nove ideje za bolje pozicioniranje u timu, ili mogu\u0107nosti za edukovanje.<\/p>\n

Razmenjivanje me\u0111usobnih iskustava dovodi i do nastajanja novih ideja na koji na\u010din se neki problem mo\u017ee re\u0161iti i kako da nekom problemu pristupimo iz neke druga\u010dije perspektive. Ovakvu slobodu u razmi\u0161ljanju otvara upravo team buling jer \u0107e \u010dlanovi tima biti spremniji da iznesu svoje ideje, koje su mo\u017eda imali mnogo ranije, ali se nisu do tad ose\u0107ali dovoljno sigurnim da ih podele sa drugima.<\/p>\n

5.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Razvijanje zdrave kompetitivnosti<\/h2>\n

Kompetitivnost je ne\u0161to \u0161to je \u010desto prisutno me\u0111u zaposlenima<\/strong>, ali ona nekad ume da ode u nadmetanje bez kraja koja mo\u017ee naru\u0161iti rad tima. Ne treba da negujete ovakvu vrstu kompetitivnosti, ve\u0107 treba pokazadi da se od zaposlenih o\u010dekuje da se poka\u017eu u najboljem svetlu, ali da ne gledaju na druge kao na konkurenciju koja ugro\u017eava njihovu vrednost u timu.<\/p>\n

Team building mo\u017ee podsta\u0107i razvijanje zdrave kompetitivnosti, tako \u0161to \u0107ete izabrati aktivnosti, kao \u0161to su, na primer, bilijar ili kuglanje, gde \u0107e se zaposleni mo\u0107i podeliti u timove i truditi da pobede, ali i da se odli\u010dno provedu.<\/p>\n

Taj isti duh zabave treba uneti i u radni prostor, gde \u0107e se ceniti zdrava kompetitivnost i trud tima prilikom ostvarivanja radnih zadataka. Naravno, to podrazumeva i da pobednik na neki na\u010din bude nagra\u0111en.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Ne mo\u017ee se dovoljno naglasiti va\u017enost dobrih odnosa u timu. Ipak, mnogi biznisi su mnogo vi\u0161e okrenuti ka tome da njihovi kupci ili korisnici usluga budu zadovoljni, dok sa druge strane potpuno zapostavljaju sopstvene zaposlene. Ovo mo\u017ee biti velika gre\u0161ka koja mo\u017ee uticati na kvalitet \u010ditavog poslovanja. \u010cinjenica je da timovi koji su \u010dvr\u0161\u0107i i<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":10017,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[10],"tags":[],"class_list":["post-8569","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-putovanje-iz-snova"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.tt-group.net\/video\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8569","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.tt-group.net\/video\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.tt-group.net\/video\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.tt-group.net\/video\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.tt-group.net\/video\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8569"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.tt-group.net\/video\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8569\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.tt-group.net\/video\/wp-json\/wp\/v2\/media\/10017"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.tt-group.net\/video\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8569"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.tt-group.net\/video\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8569"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.tt-group.net\/video\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8569"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}